Gérer en mode gestion de projet avec Office Project V. 2010

Gérer en mode gestion de projet avec Microsoft Office Project 2010, Pierre Desrosiers

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Aux personnes intéressées par la planification, l'exécution et le contrôle, aux professionnels devenus gestionnaires de projet par accident et aux spécialistes de la gestion de projet qui veulent se ressourcer, cet ouvrage présente la juste manière de cheminer entre les principaux concepts en gestion de projet et la matérialisation de l'information dans un système d'information intégré de gestion de projet (SIIGP).Une grande attention a été apportée à l'élaboration des étapes à suivre pour utiliser dans les règles de l'art les fonctionnalités de l'outil Microsoft Office Project Version 2010. Le manuel, divisé en seize chapitres, apporte une méthodologie flexible vous aidant à mieux organiser votre planification et à tirer un avantage compétitif d'une meilleure gestion de vos projets. Il insiste sur un ensemble de concepts, de procédures, d'outils et de techniques qui permettent de :

• Aborder les notions traditionnelles en gestion de projet.
• Préparer un nouveau projet, d'y intégrer la planification stratégique et d'y appliquer son calendrier
• Procéder à la saisie des activités à exécuter, de découper le projet en lots de travail pour en présenter la structure de découpage du projet, d'estimer la durée de réalisation et d'élaborer un réseau de dépendances à partir des liens de séquencement entre elles..
• Programmer les ressources productives et consommables pour réaliser les activités.
• Réaliser des tableaux, des tables, des affichages et des fiches.
• Estimer les coûts du projet, évaluer la performance financière et de présenter le budget approprié.
• Communiquer l'information sur un projet aux intervenants et aux parties prenantes.
• Réaliser la gestion dans un environnement en multiprojets.
• Corriger les conflits d'affectation des ressources et de faire le suivi du projet.
• Effectuer la surveillance, le pilotage, le contrôle budgétaire et l'analyse des valeurs acquises.
• Comprendre la gestion de la qualité en mode projet.
• Clore le projet.
• Automatiser des tâches.
• Consolider la base des connaissances gnoséologiques (pratiques) en gestion de projet.
• Cheminer dans la conception d'un projet à l'aide d'une démarche Microsoft Office Project 2010.

ISBN 9782923565514
798 pages
224 x 267 mm