Microsoft Project 2013 planification et contrôle de projet méthode agile

67,00 $

Catégorie :

Description

Microsoft project 2013 la vision projet collaboratif avec la méthode agile (planification et contrôle de projet)

Microsoft project 2013 la vision projet collaboratif

Microsoft Project 2013 exploitation agileTout d’abord, aux personnes intéressées par la planification et contrôle de projet dans un contexte traditionnel et à la méthode Agile.

Puis aux professionnels devenus gestionnaires de projet par accident et aux spécialistes en gestion de projet qui veulent se ressourcer.

En conséquence cet ouvrage présente une méthodologie innovante pour cheminer dans chacune des phases d’un projet. Bref il présente la matérialisation de l’information dans un système d’information intégré de gestion de projet (SIIGP).

Ainsi, il sera utile à tous les praticiens de planification et contrôle de projet qui veulent mettre à jour ou approfondir leurs connaissances.

Aussi à celles et ceux qui désirent utiliser adéquatement l’outil d’assistance Microsoft Project 2013 au-delà d’un logiciel de réseaux d’activités.

De plus, il trace une vue d’ensemble des compétences à acquérir pour améliorer votre temps de réponse aux requêtes performantes en management de projet collaboratif.

Planification et contrôle de projet et méthode agile

C’est pourquoi une grande attention a été apportée pour utiliser les fonctionnalités de l’outil Microsoft Project 2013 dans la planification et le contrôle de projet.

Ainsi, le manuel, en seize chapitres, apporte une méthodologie flexible pour mieux organiser l’échéancier dans la réalisation et tirer un avantage compétitif d’une meilleure planification et contrôle de projet.

Pour cette raison, il insiste sur un ensemble de concepts, de procédures, d’outils et de techniques (méthode agile) qui permettent d’être en contrôle de projet.

Ainsi, il passe en revue l’ensemble des processus projet par la couverture des sujets suivants :

  1. Aborder les notions traditionnelles en gestion de projet.
  2. Préparer un nouveau projet, d’y intégrer la planification stratégique et d’y appliquer son calendrier.
  3. Procéder à la saisie des activités à exécuter, de découper le projet en lots de travail pour en présenter la structure de découpage du projet, d’estimer la durée de réalisation et d’élaborer un réseau de dépendances à partir des liens de séquencement entre elles afin d’assurer la coordination du projet.
  • D’abord, programmer les ressources productives et consommables pour réaliser les activités;
  • Puis, estimer les coûts du projet optimal, évaluer la performance financière et de présenter le budget approprié;
  • Communiquer l’information sur un projet aux intervenants et aux parties prenantes;
  • Corriger les conflits d’affectation des ressources et de faire le suivi du projet;
  • Aussi, effectuer la surveillance, le pilotage, le contrôle budgétaire et l’analyse des valeurs acquises;
  • Et comprendre la gestion de la qualité en mode projet;
  • Donc,consolider la base des connaissances gnoséologiques (pratiques) en gestion de projet
  • Enfin, cheminer dans la conception d’un projet à l’aide d’une démarche active Microsoft Project.

Microsoft project 2013 et exploitation agile, Pierre Desrosiers, isbn 978-2-923565-86-6

Avis

Il n’y a pas encore d’avis.

Soyez le premier à laisser votre avis sur “Microsoft Project 2013 planification et contrôle de projet méthode agile”